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La Côte d’Azur affiche un bilan touristique 2025 exceptionnellement favorable avec un taux d’occupation hôtelière de 86% en moyenne estivale dans les Alpes-Maritimes, confirmant son statut de destination privilégiée en France. Portée par une clientèle internationale dynamique et une offre hôtelière montée en gamme, la région prépare désormais 2026 autour d’une ambition majeure : étirer la saison touristique de mai à octobre. C’est ce qu’ont détaillé Alexandra Borchio Fontimp, présidente du CRT Côte d’Azur France, et Charles Ange Ginesy, président du Département des Alpes-Maritimes, lors de la présentation du Plan d’Actions 2026 le 3 octobre dernier au Club Med Opio devant 350 professionnels du secteur.
Un été 2025 record porté par la demande internationale
L’Observatoire du Tourisme confirme une progression spectaculaire mois après mois sur le littoral azuréen. Le mois de mai atteint 77% d’occupation (+2 points par rapport à 2024), suivi de juin à 85% (+3 points), juillet à 87%, août à 89% — un record absolu — et septembre entre 80 et 85%. Cette trajectoire ascendante reflète une attractivité croissante de la destination.
Le RevPAR (revenu moyen par chambre disponible) progressivement de 9% cet été, dynamisé par trois facteurs clés : une forte demande de dernière minute, la montée en gamme de l’offre (plus d’une chambre sur deux classée 4 ou 5 étoiles) et une clientèle étrangère particulièrement active. Les visiteurs internationaux constituent désormais 55% de la clientèle hôtelière en juillet et 58% en août.
Les États-Unis dominent largement le classement des nationalités avec 20% des nuitées marchandes en juin, suivis du Royaume-Uni et de l’Irlande (13%), de la Scandinavie (7%), de l’Allemagne et de l’Italie (6% chacune). Les touristes américains se distinguent par leur pouvoir de dépense : 170 euros par personne et par jour, contre 75 euros pour un touriste français. L’aéroport Nice Côte d’Azur a desservi 123 destinations dans 45 pays via 61 compagnies aériennes, avec une augmentation de 10% des réservations aériennes et une progression identique des réservations étrangères.
Une offre hôtelière stable et en transformation
La région dispose d’une base stable de 600 hôtels représentant 58 000 lits, complétée par 96 résidences de tourisme totalisant 20 512 lits avec un taux d’occupation de 83%. Le segment premium domine : plus de 50% des chambres sont classées 4 ou 5 étoiles, reflétant une stratégie de montée en gamme réussie.
Près d’une dizaine de projets hôteliers sont en cours de développement pour 2026-2027, représentant 800 à 1 000 chambres supplémentaires. Les nuitées totales en hôtels et résidences ont atteint 13 millions en 2025 — la meilleure fréquentation depuis plus de dix ans — avec une durée de séjour moyenne en légère hausse à 2,5 nuits et une occupation annuelle approchant 66%.
2026 : étirer la saison de mai à octobre
Côte d’Azur France Tourisme a structuré son Plan d’Actions 2026 autour de quatre piliers : expansion internationale, tourisme quatre saisons, tourisme responsable et filières affinitaires (sport, culture, outdoor, nautisme). Alexandra Borchio Fontimp précise : « L’objectif est de consolider les marchés européens et accélérer sur le long-courrier. »
Une mission de promotion en Amérique du Nord est programmée du 2 au 5 février 2026 dans les métropoles de Boston, Houston, Chicago et Toronto. Cette démarche cible le marché américain, levier majeur de croissance. Parallèlement, Charles Ange Ginesy soutient une orientation tournée vers l’arrière-pays et l’outdoor, diversifiant l’offre au-delà du littoral.
La pression hôtelière de mai et juin atteint désormais des niveaux quasi équivalents au cœur d’été — un signal majeur pour les opérateurs. Les calendriers 2026 sont particulièrement denses : Top Marques Monaco (6-10 mai), Festival de Cannes (12-23 mai), Marché du Film Cannes (13-21 mai, 13 000 professionnels), Grand Prix de Formule 1 Louis Vuitton de Monaco (4-7 juin). Ces événements structurants créent une dynamique qui prolonge naturellement la saison.
Jeux Olympiques 2030 et enjeux de fréquentation
Les retombées attendues des Jeux Olympiques d’hiver 2030 hébergés dans les Alpes françaises sont substantielles : 3,6 milliards d’euros de retombées économiques directes, 1,6 milliard d’euros de recettes fiscales et sociales, et 50 000 emplois créés selon le cabinet Asteres. Cet horizon représente un levier structurant pour les investissements touristiques régionaux.
Toutefois, le secteur connait une réalité contrastée : si l’hôtellerie haut de gamme tourne à plein régime, l’UMIH 06 rapporte une baisse de fréquentation de 15 à 20% dans la restauration traditionnelle, avec des reculs atteignant 25% dans certains établissements. La destination cherche à fidéliser les 39% de primo-visiteurs accueillis en 2024, clé pour consolider cette croissance future.